内部招聘是一种企业招聘策略，指的是企业优先从内部员工中选拔合适的候选人来填补空缺职位或新的工作机会。这包括了选拔内部员工以轮换、晋升、调岗等不同方式进行职位变动的情况。内部招聘的主要特点包括：

1. 优先考虑内部员工：企业更倾向于选择已经在公司工作的员工来填补职位空缺，而不是寻找外部候选人。这是一种建立在信任和现有经验上的策略。员工有更多的了解企业文化和业务需求的可能性，且有助于维持团队合作氛围和公司价值观的统一。

2. 促进职业发展：内部招聘有助于推动员工的职业发展。员工可以了解企业的发展方向和空缺职位的需求，根据这些信息来规划自己的职业道路。同时，企业也可以通过为员工提供晋升机会来激励他们更好地工作。

3. 提高效率：由于内部招聘能够避免外部招聘过程中的一些步骤（如简历筛选和面试），因此通常可以更快地填补职位空缺。此外，由于内部员工已经熟悉企业文化和流程，他们通常需要较少的培训时间就能适应新的职位。

4. 节省成本：相比于外部招聘，内部招聘通常成本更低。企业无需支付招聘广告费用、面试成本等外部招聘的相关费用，只需要根据员工能力和业绩进行选拔，从而降低人力资源管理的成本。另外，也减少时间和资源的投入进行员工培训和熟悉公司的企业文化、制度和运营模式等。总之，内部招聘是一种重要的招聘策略，它有助于推动员工的职业发展，提高企业的效率和竞争力。然而，企业在实施内部招聘时也需要考虑其局限性，如可能缺乏外部新鲜血液和新的视角等问题。因此，结合内部招聘和外部招聘的策略可能是最明智的选择。具体实施策略需要根据企业的实际情况和目标进行灵活调整。

以上内容仅供参考，如需了解更多关于内部招聘的信息，可以咨询资深人力资源从业者或企业高管。